雖然疫情防控常態(tài)化，但餐飲業(yè)始終沒有緩過勁來，旅游業(yè)仍然半死不活，零星病例就能讓其全盤崩潰，今年3月份香奈兒宣布停產(chǎn)，愛馬仕和勞力士也宣布停產(chǎn)，星巴克永久關(guān)閉400家連鎖門店，截至6月底之前，共有46萬家公司倒閉。以前失業(yè)，是被老板炒魷魚；而現(xiàn)在失業(yè)，是老板被人炒了，因?yàn)槟且徽麄€(gè)行業(yè)都被人炒了。

前段時(shí)間，國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)了最新的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，從去年12月后，我國16-24歲人口失業(yè)率已經(jīng)7連漲，青年失業(yè)率繼續(xù)上升，沖到19.9%，史無前例，大概意思就是每5個(gè)年輕人，就有一個(gè)面臨失業(yè)。

青年人失業(yè)率高，一方面是疫情影響了企業(yè)吸納就業(yè)的能力；另一方面，青年人求職時(shí)傾向于進(jìn)入較穩(wěn)定高薪崗位，現(xiàn)實(shí)與理想相差較大。

疫情給大家的生活帶來了很多的困難，也影響了很多人的收入，所以，許多人對于疫情抱有悲觀的想法，但疫情不只是帶來了危機(jī)，帶來更多的還有機(jī)遇，與其抱怨時(shí)代不公，不如來看一下時(shí)代帶來了哪些機(jī)遇，我們來回顧一下，疫情期間身邊發(fā)生了哪些變化：

購物：全靠購物平臺，足不出戶即可享受所需所想，特別是生鮮。

物流：通過數(shù)據(jù)+算法的加持，使得物流高速有效的服務(wù)著千千萬萬個(gè)家庭與企業(yè)。

辦公：疫情全面爆發(fā)時(shí)，我國 1000 萬家企業(yè)組織的 2 億員工在家辦公，全面線上辦公平臺的推出，會議、溝通、談判均是實(shí)時(shí)視頻。

學(xué)習(xí)：全國 14 萬所學(xué)校、300 萬個(gè)班級、1.3 億學(xué)生在線上課，有 600 萬老師在釘釘上累計(jì)上課超過 6000 萬小時(shí)。

公共服務(wù)：火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)的云監(jiān)工超過 1 億人。

還有很多很多，無法一一輸出，但這一切的變化，都是以數(shù)據(jù)來支撐的，疫情帶來的變化不僅僅是技術(shù)、科技的改變，還帶來了人們生活與習(xí)慣的改變，當(dāng)這兩個(gè)現(xiàn)象出現(xiàn)變化就會帶來企業(yè)經(jīng)營的變化，最后就會反應(yīng)出人才需求的變化與趨勢。

我們從脈脈數(shù)據(jù)研究院的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)、交通物流、房產(chǎn)建筑、金融等行業(yè)的數(shù)字化變革需求十分迫切，對數(shù)字化應(yīng)用人才的需求愈發(fā)強(qiáng)烈，這些行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級大多謀求在業(yè)務(wù)層面的數(shù)字化融合，期望利用數(shù)字化技術(shù)提升各崗位生產(chǎn)力。

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型疊加疫情影響下，各行各業(yè)的企業(yè)人員編制持續(xù)縮緊，企業(yè)的人才戰(zhàn)略正從“數(shù)量驅(qū)動”向“質(zhì)量驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，包括數(shù)字化人才在內(nèi)的中高端人才，成為企業(yè)招聘的重點(diǎn)。

相比之前，今年真的不容易，但是只要抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來機(jī)遇，始終保持終身學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己，無論時(shí)代如何變革，技術(shù)如何進(jìn)步，我們都能在這樣的大浪潮之下，趨利避害，不被時(shí)代所淘汰！